风险管理
与贵机构业务及学员岗位职责相关的风险管理问题。
培训内容可纳入课程的
可纳入课程的
主题
以下内容可作为制定培训方案的基础。我们将结合学员经验及公司面临的问题，商定具体主题与讲解深度。
财务分析
团队在评估财务状况时使用的数据与指标。
年化综合有效利率与债务负担系数
可单独讨论年化实际利率及债务负担比率。培训前将确认相关主题的适用性及讲解深度。
贷款组合风险
风险评估与贷款无法收回、抵押物及拨备计算之间的关系。
首次沟通前协助您确定
协助您确定
培训起点
简要说明需求即可。初次沟通不需要提供含客户个人数据的文件。
合作流程从培训需求
从培训需求
到方案确认
先明确培训目标及学员基础，再商定培训内容与具体安排。
- 01
了解需求
了解学员职责、工作经验及需要讨论的问题。
- 02
确认培训方案
商定主题、形式、日期和费用，并确定需要准备哪些材料。
- 03
开展培训
按照双方确认的方案开展培训，并讨论课程范围内的学员问题。
从团队需求出发选择课程
选择课程
内容
请说明参加人数、岗位及工作任务。我们将进一步了解情况，并提出培训主题供双方确认。
阿拉木图 · 周一至周五，9:30–18:30
咨询前可先阅读
阅读指南